孙志华，，，，，，，，现任灌东盐场水产养殖公司总司理。。。。。。由于历史上的运作模式是以三个养殖效劳区为自力单位，，，，，，，，由灌东盐场治理。。。。。。因灌东盐场生长需要，，，，，，，，建设水产养殖公司，，，，，，，，认真治理盐场的十二万亩养殖区域，，，，，，，，新公司建设后，，，，，，，，员工素质狼籍不齐，，，，，，，，缺编严重。。。。。。面临新的挑战，，，，，，，，他首先从抓公司内部治理最先，，，，，，，，起劲与上级公司协调，，，，，，，，相继增补了各主要岗位职员，，，，，，，，进一步增强公司向导班子分工相助，，，，，，，，明确了公司全体事情职员的事情职责和岗位职责。。。。。。

凭证治理和效劳的事情性子，，，，，，，，相继制订出台了水产养殖公司员工《行为规范》和《九个严禁》，，，，，，，，在较短时间内完成了磨合，，，，，，，，各项事情稳步走上正轨。。。。。。2022年，，，，，，，，集团公司在灌东实验项目需征用部分养殖池塘，，，，，，，，接到使命后，，，，，，，，他起劲协调相关征用事情，，，，，，，，对涉及征用的养殖户不厌其烦的摆事实，，，，，，，，讲原理，，，，，，，，真心实意。。。。。。经由恒久不懈的起劲，，，，，，，，大部分被征用池塘不但赔偿或所需用度低于周边标准，，，，，，，，且一起流通，，，，，，，，包管了集团项目施工的顺遂实验。。。。。。

在内部治理上，，，，，，，，他充分验展出一名劳模的先进树模作用，，，，，，，，在公司还没有设置公车的情形下，，，，，，，，他就开着自己的车，，，，，，，，天天到各个养殖效劳区相识情形，，，，，，，，哪个养殖区泛起问题，，，，，，，，他就泛起在那里，，，，，，，，和养殖区的职员一道处置惩罚解决问题，，，，，，，，吃住在公司已成为一种常态。。。。。。在一次处置惩罚养殖区有人私自开挖池塘后，，，，，，，，尿道结石爆发，，，，，，，，晕倒在车上，，，，，，，，被送到医院简朴挂了几瓶消炎药水，，，，，，，，第二天又泛起在办公室。。。。。。在他的不懈起劲和引领发动下，，，，，，，，全公司内部治理水平较往年有了较大幅度的提升。。。。。。

在生产谋划上，，，，，，，，他紧盯一个指标，，，，，，，，就是整年池塘承包费的清收。。。。。。他深知效益是企业生长的基础，，，，，，，，是企业生涯的命脉，，，，，，，，为此，，，，，，，，他在池塘承包费清收这项事情中也用尽了种种步伐。。。。。。由于历史缘故原由，，，，，，，，有几个养殖大户拖欠往年池塘承包费且用度重大。。。。。。对此，，，，，，，，他和几位副总司理深入研究剖析情形，，，，，，，，凭证先难后易的战略，，，，，，，，专门针对这几个大户逐户开展清收，，，，，，，，在合理规模内睁开各项事情步伐，，，，，，，，先后建设了6个专项事情组，，，，，，，，在攻克第一个难点后，，，，，，，，大部分养殖户看到了刻意，，，，，，，，认清了形势，，，，，，，，自动履约。。。。。。通过这一专项行动的开展，，，，，，，，不但全额完成了2022年池塘承包费收取，，，，，，，，并且清收了往年陈欠款近2000万元。。。。。。